香港大部分零售店都是以顧客至上的宗旨招呼客人，為顧客提供最優質服務，因此不少遊客都喜歡在香港消費娛樂。有健康食品店老闆表示，如果要進一步提升健康食品店香港業務的發展，不可只專注於員工的服務態度，更要懂得策劃良好的倉儲管理流程，因為產品暢銷的同時，便會出現貨物短缺的情況。於是，老闆近年來投放不少資金在倉儲管理流程，以確保店舖有充足的貨物。
所謂的倉儲管理在坊間上有不同的稱呼，有人稱為倉庫管理。無論稱呼如何，它的主要功能就是管理倉儲貨物的批發和結存，當企業有了流暢的倉儲管理流程，營運效率自然行雲流水，但實行倉儲管理的時候，老闆有什麼方面需要特別留意和考量呢？
地理位置是很重要的考量之一，不少老闆在選址的時候，都會挑選租金便宜的倉庫作儲存之用。但除了資金的考慮外，在挑選倉庫時亦要考慮倉庫的規模，例如倉庫內的位置、倉庫面積大小和留意裝卸區域是否有足夠的移動空間等等。另外，企業更要考慮地區的交通情況會否在繁忙時段出現阻滯的問題。
挑選好適當的位置後，接下來就要聘請合適的倉務人員和挑選適合的作業系統。聘請倉務員過程中，老闆要找擁有良好組織能力的倉務員，懂得有效管理和擺放貨物。此外，他們亦需擁有基本的電腦操作能力，可即時把貨物數量輸入到 POS 系統，方便其他部門的工作人員按著情況購入貨物。
